
“低评级债主要的持有人是资管资金,如信托、私募、银行理财等,这类资金都不是一级交易商,这意味着之前MLF抵押品扩容可能无效,因为只有一级交易商才能把券抵押给央行。”李奇霖认为,“此举一方面鼓励银行拿低等级债券,同时也隐含宽松预期。”据了解,一级交易商不愿意拿低评级信用债有两个原因:一是监管约束,包括流动性管理、“三三四”检查等;二是银行自营投资风格比较保守。
此外有此境况的还有*ST中安、欢瑞世纪、洲际油气等诸位大神。神雾系双雄,神雾节能和神雾环保。2017年的神雾双雄的业绩质量遭到市场质疑,上市公司及持仓机构加券商研究员赤膊上阵,进行了猛烈反击,但是仍未能阻止神雾兄弟的股价跌去近70%,如此跌幅套牢5万投资者。
用电可靠,亮堂过年这个特殊的春节,更要让大家温暖亮堂地过年!为了保障春节期间安全可靠用电,这些天,供电员工们忙完白天忙黑夜,杆塔上、街巷里,哪里需要他们,他们就第一时间出现在哪里。1月24日农历大年三十,“全国劳动模范”“央企楷模”、安徽宿州供电公司员工许启金和徒弟廖志斌等特巡220千伏谷沱线。(叶辉)
“缺”的是激情文化。一是产品创新意识弱,技术中心整天在技术大楼关门研发,没有走到市场一线亲身体验客户的需求是什么。二是市场反应速度慢,你找他,他再找别人,链条太长,很多事耽误了。三是管理运营效率低,在潍柴问题不过夜,中国重汽信息化滞后,连OA办公平台都没有。四是干部员工激情缺,我看了去年干部的收入,基本都一样,没有干好干坏区别。怎么办?我的意见是把潍柴的文化引进来。一是核心价值观:客户满意是我们的 宗旨,非常简单,学生都能理解,不需要包装。二是激情文化:不争第一就是在混。刘家义书记要求在全省推广这个理念,我们中国重汽首先要落实。三是效率文化:一天当两天半用。一天相当于两天半的效率,这其中有计算公式,大家要学我要收你们的专利费。四是干部文化:约法三章、八不用。1998年潍柴濒临破产,我刚上任时面对的是1万多人没饭吃的困境。我认为最关键的就是干部有问题,拿起大刀砍下去,“约法三章”对所有干部提出了新要求,拯救了潍柴。潍柴领导干部“八不用”我也和大家分享一下:“不敢暴露问题的干部不能用;不愿承担责任的干部不能用;不善沟通协作的干部不能用;不会带好队伍的干部不能用;不求学习提升的干部不能用;不想主动创新的干部不能用;不让客户满意的干部不能用; 不知心存感恩的干部不能用。”
1月24日,宁夏石嘴山供电公司员工赵荣杰、查辉特巡110千伏大南变电站。(翟亮)1月24日,巴基斯坦默—拉直流输电项目现场施工正常进行,中电装备公司员工正在安装500千伏隔离开关。(俞洋)春节期间,国家电网公司统一调配抢修队伍、装备、物资等资源,安排应急抢险队伍4.9万支、抢险人员27万人、抢险车辆6.3万辆24小时待命严格兑现各项服务承诺,及时响应客户诉求,快速抢修恢复供电,保障广大人民群众用好电。
要靠什么走?第一批平价上网项目的公开信息中,项目使用的产品参数没有公布。参数意味着成本,成本则是平价上网项目中最核心的部分。在新能源建设成本中,风机产品和光伏组件产品仍在各自领域占比最大,其中风机(含塔筒)占比2/3~3/4,太阳能电池组件费用占整体成本的40~50%。要让成本降低、实现平价上网,最直接的方法就是在效率上下功夫:同等资源条件下提升风机效率和出力、提高组件的光电转化效率。